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集团为了考核信息系统运维的水平,与一些先进的指标进行比较,使用一些指标的得分数据来对企业信息系统运维情况进行分析,从而在对比中看出本单位的不足,努力在管理上得到更进一步的改进,在指标上能够获得更高的水平。针对信息系统运维集团提出的指标管理体系,其内容包括系统运行水平、系统运行安全、调运体系建设、运行队伍建设、运行专项工作、事故与障碍等指标。本文就是基于指标体系中各单位运行评价与分析系统提出利用高维多目标优化来对集团运维指标分析与评价,本文着重分析人力资源与管理指标之间的关系。基于集团对各单位