一、研究目的在科教兴国的宏观背景下,教育改革浪潮的不断推进中,近些年来,国内各大高校对相应教学硬件设施的需求呈井喷之势,基础建设项目也是你方唱罢我登场的局面,为了改善教学环境,在未来发展中具备竞争力,纷纷扩大办学规模。由此,高校的新校区建设成为了高校基本建设的重要组成部分。然而,高校作为一个非盈利机构,如何为资金耗费巨大的建设项目输血是个棘手的问题。在基建需求的推动之下,除了以前单一的国家或者地方政府财政拨款之外,高校开拓出了多元化的筹资渠道来解决建设资金短缺的问题,在高校建设中面临更多新问题、新情况出现的同时,而这些都给高校基建项目财务管理工作提出了更高的要求。因此,在当前形势下如何有效利用资源、减少浪费、提高资金使用效益、控制财务风险是确保高校顺利开展基建项目的必要条件,则加强新校区基本建设过程中的财务管理就显得尤为重要。如何把新校区基本建设财务管理工作做好,就成为我们的重要职责和义务,也是我们需要进一步研究的重大课题。本文通过结合自身在高校基建财务的实际工作经历,根据因建设资金压力而带来的一系列基建财务管理问题,剖析原因,找到方法,基于此,本文以“高校基建财务管理相关问题研究”为题展开研究。二、主要内容本文一共分为五个章节,思路清晰、指对明确的做出对高校基建财务管理相关问题的研究,其具体内容为：第一章为导论,阐述本文研究的背景、目的、意义和预期贡献。第二章为高校基建主要建设管理模式的研究,重点介绍了甲方项目制模式、BOT模式及BT模式这三种当前应用较广的管理模式,在缓解高校建设资金的同时,分析通过引进社会资金进入高校建设管理而带来的利弊；第三章是高校基建预算管理研究,分别分析了基建预算管理的重要性和现行基建预算管理的情况,从中发现存在的问题,找出原由,提出解决方法；鉴于成本控制在整个高校基建财务管理中处于重要地位,在建设资金不足、贷款压力大的情况下,对成本进行控制是节约资金的最根本途径,所以第四章针对基建成本控制进行研究,分别对建设项目设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工审计阶段存在的问题进行了细致探讨,最后提出高校基建成本管理的对策。第五章为本文最后一章,为高校基建财务管理内容的健全与完善,是对前几章节进行的总结与展望,为高校基建财务管理更完善的发展提供更有利的依据。三、主要贡献通过本文的研究发现,高校基建项目是一个比较系统而又复杂的工程,更好的发挥其财务管理的功能和作用,对高校基建具有十分重要的现实与理论意义。本文的主要贡献是运用对比分析、归纳总结及结合案例的方法,着重研究了BOT、BT建设模式在高校中的运用,通过引入社会资金来进行高校基础建设的情况进行了利弊分析,为高校今后的发展提供借鉴；基建预算管理与基建成本控制都是有效节约建设资金的有利方式,通过本文的研究总结出有利的对策；再者就是引入了资金时间价值这个概念,为有效进行高校建设资金管理提供了一条新的途径。