互联网金融作为互联网和金融相互结合而衍生出的新生态金融,2013年迅速吸引了大量用户,随之大量新型的互联网金融产品被迅速研发,互联网金融市场发展潜力巨大。反观电信行业,移动互联网兴起,电信运营商之间的激烈竞争及其与其他互联网内容提供商之间基于互联网产业链主导权的竞争,带来前所未有的压力与挑战。对于互联网金融这块大蛋糕,移动运营商如何利用移动通信与互联网相结合产生的便利和优势,拓展互联网金融业务,以应对OTT的冲击。本文主要探索移动运营商如何开展互联网金融业务,文章分析了电信运营商的业务状况及开展互联网金融的必要性,基于互联网金融相关理论及互联网金融的发展模式的理论基础,以广东联通为例展示了其开展互联网金融思路,并尝试地提出移动运营商开展互联网金融业务的策略思路。文章首先展示了互联网金融市场的发展前景比较广阔,并指出电信运营商竞争压力大,发展互联网金融是其突破的重要机遇。其次基于理论基础,根据互联网金融模式的业务功能,将中国互联网金融模式分为四类:支付平台型、销售平台型、融资平台型、服务平台型,并分别介绍了四种模式的相关理论。继而分析了各模式的发展现状及移动运营商的发展现状和面临的挑战,主要存在模式定位不准确、产品创新等问题。接着分析了广东联通如何发展互联网金融业务,如何选择互联网金融模式、构建商业模式及产品设计等思路。在文章的最后提出了移动运营商应如何开展互联网金融业务。分别与各模式的现有企业对标,分析运营商开展各模式的优劣势,进而选择合适的互联网金融模式;并基于所选的模式构建合作模式、创新产品及营销推广。