本文借助对青岛三力本诺化学工业公司企业再造研究，进一步探讨了成长期化工企业的企业再造问题。论文共分为7章： 　　第1章为绪论。介绍了论文写作背景、论文主要研究内容和写作思路以及论文的创新之处。 　　第2章对企业再造理论进行了阐述。回顾了企业再造理论的历史和产生的背景，阐述了企业再造的概念、实质、要点，并进一步论述企业流程再造的基本方式、企业流程再造对企业管理的影响、企业流程再造与信息化的关系以及企业流程再造对企业文化的影响。 　　第3章就企业流程再造实践进行探讨。以宏基集团和兴隆集团的企业再造作为案例，既分析了宏基集团实施企业流程再造成功的经验，又探讨了兴隆集团企业再造失败的教训，力图使其它企业在实施企业再造的过程中有所借鉴，少走弯路。 　　第4章是青岛三力本诺化学工业公司企业再造的需求分析。首先对青岛三力本诺化学工业公司企业发展过程、产品及市场进行了介绍，然后对企业的组织管理、队伍现状、企业面临的形势及挑战进行了分析，指出了青岛三力本诺化学工业公司进行企业再造的必要性。 　　第5章对青岛三力本诺化学工业公司企业再造进行了规划。包括企业再造指导思想与原则步骤、管理流程的再造、组织结构及管理方式的再造、企业文化的再造。 　　第6章阐述了青岛三力本诺化学工业公司企业再造的措施策略。阐述了企业再造的总体策略和组织、思想方面的保障措施。 　　第7章探讨企业再造的深化与未来的发展方向。