本文聚焦在备受瞩目的中国互联网行业,通过总结互联网企业在全面预算管理实施中遇到的行业变化快、业务增长快、组织规模发展快的行业状况,针对性并创新性的将阿米巴经营模式与全面预算管理理论相结合,对中国互联网企业通过阿米巴式全面预算方法提升精细化管理水平提出了建设性意见。　　文章在丰富的理论研究及分析思考的基础上,详细阐述了阿米巴式全面预算在中国互联网知名企业搜狗公司的实践过程及方法,为互联网企业构建阿米巴式全面预算架构提供了理论基础及实际案例支持。　　阿米巴式全面预算管理具备全员参与、最细单元划分、独立核算体系、内部结算机制、全面系统化、极强时效性等特点,是一种有效改善现行全面预算管理局限性的可实践方法,可以使预算管理工作切实有效的为管理层的决策制定提供支持。通过对阿米巴模式的研究和中国互联网企业的实战案例分析,作者发现阿米巴模式在管理思想、组织结构、责任分配等多方面都与互联网的业务模式相匹配,把阿米巴经营模式和现有的全面预算管理体系结合将能够很好地支持互联网企业在战略和经营上的需求。　　阿米巴模式与互联网公司全面预算管理体系结合是一个系统的工程,从设计到实施涉及到划分阿米巴单元、建立内部结算机制、制定和分解预算目标及试运行和调整等多个环节。另一方面,公司的管理层还需要考虑到对整个团队的合理激励,协助员工适应变革。这一点对于多数初创期的互联网企业是巨大的挑战。