当前,各企业纷纷采用并购重组手段实现企业的外部创新,突破企业的发展瓶颈,并购重组日益受到各行各界的关注。面对我国上市公司并购重组越来越多的事实,以及创业板发展越来越迅猛的情况,文章基于并购重组相关理论基础,着手研究影响企业并购重组后创新绩效的因素——企业间差异。本文中企业间差距主要从三个方面来衡量,即地区市场差异、规模差异以及知识程度差异。地区市场差异,随着企业所在的地区经济不同,开放水平不同,市场竞争激烈水平也会有一定的差异,从而影响企业提升创新能力的意愿,当企业所在地区市场竞争激烈时,企业为了获得核心而持久的竞争力,选择并购重组来吸收更多的知识、技术与资源从而提升自己的创新能力,因此地区市场差异将会对并购重组后企业创新绩效产生影响。规模差异,企业可以通过并购重组来实现规模经济,规模的大小会影响企业并购重组后资源整合的效率以及自身的技术知识累积程度,从而影响企业的创新绩效。知识程度差异,能够引发企业萌生出新的想法和创意,并购重组之后随着知识的整合与吸收,促进了相互组合的多元性和原创性,影响着企业的创新能力。对此,本文利用2012—2016年我国上市公司912起并购重组事件的数据,采用计量回归分析的方法,来探讨企业间差异对并购重组后企业创新绩效的影响。通过对数据的回归分析与稳健性检验,得出以下结论:第一,地区市场差异与并购重组后企业创新绩效呈正相关,即地区行业市场竞争规模越激烈,企业所面临的淘汰压力越大,企业选择并购重组来获取更多的技术、资源与人才,提升自身的核心竞争力,并且在选取并购重组目标上会更加谨慎,从而使得并购重组后企业的创新绩效更高;第二,知识程度差异与并购重组后企业创新绩效呈正相关关系,并购重组知识程度越高的企业,并购重组后企业的创新绩效越高;第三,规模差异与并购重组后企业创新绩效呈倒U型关系,对于中小型企业而言,随着企业规模的增大,其并购重组后整体规模也在变大,其创新绩效越好,但对于大型企业而言,随着并购重组后整体规模增大到一定量时,再继续扩增,则创新绩效将会下降。根据本文的研究结果,对此提出以下对策建议:第一,企业规模扩张需适量,且在进行并购重组的扩张与吸收时,需结合自身企业的能力与规模容纳度,选择合适的并购重组伙伴。第二,企业在为了提升自身的创新能力而进行并购重组时,应该着重选择具有高科技和创新型人才,或知识程度较高的目标企业进行并购重组。并且企业应注重自身知识程度的提升,因为在伴随着增强自身创新能力的同时,也增加了企业并购重组的概率,促进企业的创新能力更进一步;第三,为增强地区和企业的创新绩效,政府在政策上加大对地方企业的扶持力度,鼓励和支持大众创业,增强行业在市场上的竞争活力。根据研究结果,在促进企业创新的同时,还可以适度引导创新型、高技术型以及中小型企业并购重组,实现“1+1>2”创新绩效提升;第四,根据研究结果,延伸至金融机构的发展与创新,金融机构应重视并购重组,且在制定并购重组策略时应考虑企业间差异因素,审慎灵活的选取适合自身的目标。