近年来,随着经济全球化以及中国“一带一路”的发展,越来越多的国内企业走出国门进行境外直接投资活动,中国企业在国际上的影响力不断加大,竞争力也在不断增强,但是由于各国政治、经济、法律环境等不同,在投资和经营过程中出现的问题层出不穷,企业在境外进行投资管理的难度大大增强,其风险远大于国内投资,且难以预测和防范。本文通过TCL公司对欧美市场投资的案例对风险管理进行研究,主要从风险识别,风险评估到风险控制三方面分析得到TCL的风险管理体系,风险识别过程中采用报表分析法对财务风险、经营风险进行数据分析,得到TCL面临着一定的财务风险,偿债能力下降,而融资风险加剧,并且2015年以来,盈利能力也呈现下降趋势,毛利水平不高。其次通过收集TCL市场投放的数据对市场风险进行识别,得到TCL通讯设备缺乏价格优势,对于未来海外市场的掌控具有一定的风险,并且对TCL通讯整体盈利能力也将受到很大影响。而风险评估程序则是在风险识别的基础上对风险进行评价并提出改进措施;先确定TCL集团境外经营和管理过程中存在哪些类型的风险,包括宏观环境风险、财务风险、经营风险以及市场风险,了解企业对这些风险的承受度、采用相应的对策以及可选择的风险管理战略,而本文重点评估了宏观环境风险及财务和经营风险并提出相应的对策;最后在风险识别和风险评估的基础上分别从政府和企业角度提出风险控制举措。