科学合理的财务绩效评价有助于企业认清自身存在的问题、发觉有助于提升企业价值的关键因素,我们可以称之为企业的“医生”。目前,世界上存在多种多样的财务绩效评价方法,它们为企业进行绩效评价做出了一定程度地贡献。但是,它们身上也存在很多不足之处,其中最重要的缺点就是不能体现企业的价值。随着企业的不断发展,价值最大化已经成为其最终的目标,那么原有的那些绩效评价法都不能够很好地评价企业价值,显然不能适应现代化企业的绩效评价要求。本文首先对当前所流行的财务绩效评价法进行深入的分析研究,找出其存在的优点和缺点。其次,在企业价值理论的基础上提出了基于企业价值的财务绩效评价模式,这一模式将财务指标与非财务指标相融合,并解决了非财务指标难以量化的问题。另外,改进后的模式在指标设计上具有创新性,采用了多层次、多元化的指标设置理念。最后,本文对改进后的评价法做了总结,分析了其在应用中存在的局限性。本文的创新点在于,一是构建了财务指标和非财务指标相融合并有所扩展的财务绩效评价模式,提出了六个动态评价财务绩效的指标。二是,鉴于EVA考核是在会计利润基础上减去资本成本,没有考虑企业的现金流量,本文将现金流量这一重要指标引入了改进的财务绩效评价中。