在如今的知识经济时代,人力资源成为企业生存和发展的关键资源,人力资源管理的重要性也得到越来越为重要的体现。可是随着经济的发展,企业员工流失己经成为相当普遍的现象,流失者人数之多、频率之高、影响之深,已经越来越引起关注。本文选择的样本企业——上海广电NEC液晶显示器有限公司,是专业从事液晶显示屏及模块的设计、开发、制造、销售及售后服务的一家中日合资公司。虽然公司自2003年11月成立至今只有4年多的时间,但是却出现了员工流失逐渐上升的趋势。员工的高流失率导致了成本增加、资产流失、员工人心不稳以及产品的合格率下降等问题,严重影响了公司的生产和进一步的发展。研究与解决员工流失问题,是公司生存与发展的当务之急。本论文围绕上海广电NEC液晶显示器有限公司员工流失问题展开了详细分析讨论。全文共分为五章。第一章为绪论,主要说明人力资源开发与管理的重要性及意义、员工流失及其对企业造成的不良影响以及本论文研究的主要内容;第二章主要上海广电NEC液晶显示器有限公司的简介、人力资源构成以及人员流动现状;第三章为人力资源管理理论综述,介绍了员工流失的概念、内涵,说明了员工流失对企业造成的危害,同时对员工流失的相关理论和员工流失影响因素的国内外研究现状进行较为系统的梳理归纳;第四章为员工流失实证研究,通过公司员工离职谈话表和员工满意度调查表收集的数据进行分析,找出公司员工流失的影响因素;第五章为针对实际情况,提出了相应的防止员工流失的对策:第一,建立更加有效的绩效考核体系;第二,建立更加有效的薪酬激励制度;第三,提供更多的事业发展机;第四,完善员工的离职管理。