跨国公司在经济全球化进程中日益扮演着不可替代的角色,成为世界经济发展的重要推动力量。随着全球化进程的不断加快,跨国公司纷纷采取新的经营战略以应对激烈的国际市场竞争,通过全球价值链的重新整合来使资源得到更优化配置,从而获得更多的利润。发达国家跨国公司通过对全球价值链的重新整合占据了全球竞争优势的制高点；同时,发展中国家企业出于自身发展的需要也参与到了全球竞争中。在这个相互竞争的过程中,经济实力较弱的发展中国家企业往往被发达国家跨国公司嵌入在全球价值链低端。作为最大发展中国家的中国要想摆脱价值链低端嵌入带来的种种不利影响,就需要政府与企业分别采取相应对策,努力提升中国企业在跨国公司主导的价值链上的话语权。在本文中,我们把价值链作为分析框架来研究跨国公司的价值链整合问题。价值链框架是一种极为有效的分析工具,它可以使我们很好地理解企业是如何参与全球经济活动的。由于近些年来跨国公司主要通过其对价值链的整合来影响世界其他国家经济与企业经济,因此,文中首先对跨国公司价值链整合方式作了相应研究,主要分析了跨国并购、战略联盟及外包这几个价值链整合方式对跨国公司母国企业及东道国企业的影响,进而阐述了中国企业在被锁定于价值链低端的困境现状与原因分析。文中主要分析了中国企业陷入价值链低端的自身原因。包括中国现阶段国情、政府以及企业三方面原因。最后,文章提出,要想突破这种低端困境,就需要中国企业和政府同时努力,从企业方面入手提升企业创新能力,扩大市场势力范围,扩大企业品牌效应,在获得了一定竞争优势后,积极构建出自己的价值链；对政府来说,则应对企业提供相应政策支持、加强对企业保护力度、积极扶持企业进行产业升级。本文的创新之处在于将价值链与跨国公司整合结合到了一起,能够较好的分析出价值链在企业经济活动中产生的影响；并且结合中国现实国情,得出中国企业不能盲目追求价值链低端突破,而应在保持现有竞争优势的基础上,发掘出中国企业新的、更核心的竞争优势,分地区、有步骤的实现价值链突破。