进入21世纪以来,随着技术的发展,新媒体发展十分迅速。新媒体的发展给作为传统媒体的报业集团带来了很大的冲击。传统报业集团在面对冲击的同时纷纷寻求改革以期望摆脱困境。杭州日报报业集团在这场改革大潮中走在了中国报业改革的前列。杭报集团通过一系列的改革,使杭州日报报业集团逐渐由一个传统地方报业集团转变为涉及报纸、互联网、数字印刷、发行物流、电子商务、旅游会展等多产业领域的文化产业集团。本文以杭州日报报业集团为对象,分析报业集团在当前媒体生存环境下如何在竞争中取得优势,释放报业集团的生产力。第一部分,通过对比国内外报业现状和困境,说明国内传统报业集团目前主要面临的三个方面的困难。一是传统报业集团印刷量逐年下降,读者年龄呈现出老龄化趋势。二是传统报业集团经营单一,过分依赖广告收入。广告收入逐年下降,导致了报业集团的经营困难。三是传统报纸质量的下降,报纸同质化趋势越来越严重,导致客户流失情况严重。第二部分,分析杭州日报报业集团为摆脱困境采取的措施。杭报集团一是通过实施“技术为王”、“内容为王”、“渠道为王”等战略,提高报纸的质量。二是加快报网融合,通过创办杭州网,19楼等网站,进军互联网媒体。三是通过积极开拓户外媒体、数字出版、数字电视等现代传媒产业。四是积极把握机遇,加强资源整合,加快发展数字印刷、发行物流、电子商务、旅游会展、体育演艺、地铁文化,实现从传媒集团向文化产业集团的转变。第三部分,分析杭报集团在采取诸多措施之后,依然存在和可能带来的问题。杭报集团虽然努力提高报纸的质量,但与国内著名报纸相比在思想性和内容性上还有很大差距。在经营方面,报纸网络收费还依然是空白,而国内其它报业集团已经开始了一些有益的尝试。借助技术的发展以及平板电脑和手机的普及、升级,新型报纸电子阅读终端发展日趋成熟,在电子阅读业务上国外报业集团如新闻集团已经推出了自己的阅读终端,而在国内报业集团缺还依然是空白。对于资本市场的营运机制,虽然杭州日报报业集团有所涉及,但还基本处于初级阶段,如何完善好资本市场的运行机制,是值得我们深思的一个问题。