2013年9月26日,国务院办公厅公开发布《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》。在这一重要文件中,界定了政府向社会力量购买服务的“购买主体”与“承接主体”,“双主体”战略的推广和实施,不仅会给社会工作专业机构带来新的“利好”消息和发展机遇,同时也会带来新的压力和挑战。近几年来,大陆公益创投风生水起。公益创投是政府、企业、非营利组织三部门应对发展与压力的解决策略,最早出现在美国和欧洲。作为舶来品,公益创投在中国的发展之路也在摸索与探寻中。现阶段,公益创投在开展项目运作过程中,更注重对社会组织和社会企业的“孵化”。具有中国本土化特色的公益创投项目融入了社会工作理念和方法,将公益创投的项目化运作与社会工作实务相结合。政府通过公益创投项目向社会服务组织购买服务,体现了政府对于社会服务机构建设的开放,也体现了政府对加强社工队伍建设的重视。本文是一篇实证类研究,探讨社会工作督导机制在公益创投项目中发挥的作用。本文将公益创投在南京的运行作为背景,从社会工作的视角剖析社会工作督导在公益项目创投中所发挥的作用,通过社会工作的价值理念、理论、方法、过程构建公益创投的督导工作机制。文章以公益创投中的两个项目为例,先分析项目的困境和督导需求,再将社会工作的价值理念、理念、方法与具体督导方案结合,最后从案例的共通和碰撞中解析社会工作督导机制的已有和应有之义,即社会工作督导机制的建立。通过社会工作督导机制的构建与完善过程,更有效的促进公益创投的良性运行。