现代企业面临着前所未有的竞争压力,为了保证自身的生存,防止“后院起火”是每个企业最基本的要求。然而,所有企业必须面临的一个问题是:员工在日常工作中会不可避免地产生消极怠工、挪用公款和互相争吵等有害于组织利益的反生产行为。为此,企业都制定了相应的制度与措施来规范员工行为,但效果却不总是令人满意,如何减少员工的反生产行为成为了企业管理实践的重要议题。在理论研究中,学者们逐渐开始重视反生产行为,从个人特质到企业环境等多个方面探究其发生和预防机制。目前已经有部分研究探讨了企业人力资源管理制度对员工反生产行为的影响,但是这些研究大多局限于人力资源管理制度的内容本身或制度的某一方面。因此,本文产生了如下思考:不仅仅限于企业人力资源管理制度的内容,更多地,这些内容能否准确传达给员工,能否被员工认可、理解和接受,是不是企业减少员工反生产行为的关键所在?感知的人力资源管理强度作为企业人力资源管理全过程的体现,能够减少员工反生产行为的发生吗?此外,本文进一步思考:如果感知的人力资源管理强度能够减少员工反生产行为的发生,其影响机制和边界条件是怎样的?为了回答上述问题,本研究基于社会控制理论和社会认知理论,以“环境-个体认知-行为”为框架,构建了感知的人力资源管理强度、组织政治知觉、反生产行为和集体主义倾向间的概念模型,该模型以组织政治知觉作为中介变量,以集体主义倾向作为组织政治知觉和反生产行为之间关系的调节变量。研究综合运用文献研究法、问卷调查法和数理统计分析法,利用Mplus7.0、SPSS22.0和Process插件等统计软件,采用层次回归分析和Bootstrap等方法,对跨时点收集的216份有效问卷进行了实证分析和假设检验,分析了感知的人力资源管理强度对员工反生产行为的作用机制和边界条件,并得出以下研究结论:第一,感知的人力资源管理强度与员工反生产行为显著负相关。第二,组织政治知觉在感知的人力资源管理强度和员工反生产行为之间起完全中介作用。第三,集体主义倾向正向调节组织政治知觉与员工反生产行为之间的关系,员工的集体主义倾向越高,组织政治知觉与反生产行为之间的正向关系越强。