随着经济全球化的发展，我国承包工程企业在实施“走出去”的宏观战略下，得到了飞速的发展，截止2012年上半年，全球180多个国家和地区，都有我国承包商承包的项目，涉猎的范围和劳务合作数量还在继续增长。但是，比较于承包国内的工程，国际工程项目的合同金额相对都比较大，涉及的工程范围广，专业更精细，学科门类也更多，还必然面临与其他发达国家承包商的激烈竞争，以及来自政治、经济、文化、法律和市场等诸多方面的风险，而我国承包企业尚未建立和实施有效的风险管理程序。论文以我国承包商的视角对国际工程项目承包风险管理进行了分析和阐述，分别从国际工程项目特点、国际工程项目风险本质以及国际工程项目的实施全过程进行了全面的分析和研究。论文首先对国际工程项目承包风险进行了基础理论的概述，对国际工程的特点，国际工程项目承包风险分别进行了分析，探讨了国际工程项目承包风险的生成机理，揭示了国际工程项目承包风险之间的连锁反应关系。第二步，在通过一般风险分类的基础上，分析了国际工程项目承包中存在的风险因素，罗列出了国际工程项目承包实施全过程的风险因素清单；第三步，论文运用粗糙理论，对假设的50个国际工程项目承包风险因素进行优化，建立指标模型，再结合问卷调查和专家咨询的方法，建立了国际工程项目承包风险评价指标体系假设，进行实证检验，得出了34个对国际工程项目承包具有显著性影响的关键性风险因素，构建了国际工程项目承包风险评价指标体系；第四步，通过几种综合评价方法的比较，选择模糊综合评价方法，提出了多级模糊综合评价模型，结合四个国际工程项目为例，进行了国际工程项目承包风险的实证检验，最后针对前面的分析提出了一些可行的风险防范措施和处理策略。