临沂地处革命老区，属于中国东部欠发达地区，经过多年的发展，走出了一条商贸脱贫的新路子。然而，由于当地资金实力有限，仅仅依靠“内资”很难实现临沂商贸物流跨越式发展，利用外资便提到了当地政府的工作日程，澳龙国际物流城项目在此背景下进入了临沂市场。论文主要针对当前临沂澳龙物流城项目的经营现状进行调查研究，在其经营运作现状基础上，通过访谈法、观察法收集相关经营管理的信息，并采用经济学、管理学的相关理论知识对临沂澳龙物流城项目经营进行深入地分析：通过定量分析探究其经济效益状况，通过定性分析寻找项目本身、项目与市场、项目与政府、项目与投资者等之间的关系。本着促进临沂商贸物流发展的宗旨，论文主要通过市场分析、管理技术分析、经济和社会效益分析，从提升临沂招商环境、政府形象出发，找出阻碍临沂澳龙物流城项目发展的深层次原因，并提出可行的意见和建议，用以解决该项目的发展瓶颈以及促进临沂经济的发展，最后从经营的可复制性、文化的可兼容性、公关的可协调性三个层面提出了同类事件的注意事项。