加入WTO以后,我国对外贸易取得了长足的发展,但与此同时,我国所遭遇的反倾销调查也逐年攀升。在当今国际贸易中,欧美等发达国家常常滥用这一措施,作为其实施贸易保护主义的重要手段,极大地损害了发展中国家,尤其是中国的利益。化解出口企业反倾销风险的关键因素是加强企业内部控制,只有加强内部控制,并将具有反倾销风险导向的控制活动融入到企业日常活动中,才是应对反倾销标本兼治的方法。本文正是基于这一目的,以内部控制五要素之一——控制活动为切入点进行细致的研究,以期望能够为企业合理应对反倾销贡献有益的对策。本文采用规范研究和案例研究相结合的研究方法。第一章主要对本文的选题背景及意义,国内外研究现状,研究方法、研究思路进行阐述;第二章主要是对反倾销的相关概念、控制活动的概念进行了理论阐述,重点突出了出口企业控制活动对于应对反倾销的重要意义;第三章结合美国和欧盟的反倾销调查问卷,分析反倾销调查对企业控制活动的要求,并基于价值链分析的视角识别出口企业控制活动的关键控制点,发现企业的关键控制至少应包括以下几个方面:采购、生产和销售等环节的基本作业活动,以及会计系统控制这一辅助活动;第四章在第三章的基础上,提出了出口企业实施控制活动的基本目标和具体目标,以及具体的实施方案;第五章选择近年来国内应对反倾销诉讼的案例,以控制活动为视角,总结成功的经验与失败的教训,更好地体现了本文的实际意义。第六章对本文研究结论进行了简要总结,并指出了本文的局限性。