公司发展战略,是公司个体在完成自身组织建立的基础上,为公司的成长与发展而对自身所开展的自我定位、公司发展目标、公司发展途径等多方面的管理活动。公司发展战略管理涉及了公司发展所面临的环境分析、发展目标制定、发展战略的选择、具体实施及实施过程中的有效控制等方面。作为公司发展的根本性纲领,发展战略是贯穿于公司发展的全过程,对公司发展至关重要。柳州市首斧广告传媒有限责任公司是一家结合传统媒介与新兴媒介平台,以经营户外媒体、网络新媒体、影视传媒和营销策划为主的综合性区域大型广告传媒公司,主要从事户外媒体投资经营、城市LED户外彩屏投资经营、品牌推广三大类服务。经过多年发展,公司已成为桂中地区最大户外媒体运营商、最大社区媒体运营商和最大新媒体运营商。在传媒产业整体面临着“业态蜕变”的背景下,首斧广告传媒有限责任公司作为一家具有深厚传媒产业基础的传媒公司,需要对市场的转变做出快速、准确的回应,因此,制定明确的公司发展战略用以指导公司的整体发展尤为必要。本文基于现代企业战略管理的思路,以资源配置、目标战略、管理战略、市场战略、竞争战略等相关理论为指导,综合分析首斧广告传媒有限责任公司发展所面临的政治、经济、社会文化、科学技术等公司外部发展环境,以及公司内部的业务模块、组织架构、人力资源、财务状况等环境,利用SWOT分析模型梳理公司发展的优势、劣势、机会与威胁,以此为基础,对公司未来发展的战略目标、战略选择、战略重点、战略步骤、战略控制及战略保障等进行制定与实施,以期促进公司获得更强、更高、更快的发展。