中国房地产行业经过近十年的快速发展，房地产市场空前繁荣。与此同时，各地房价也开始快速飚升，持续增长的高房价严重影响到了居民的生活，甚至影响到中国经济持续健康发展。为了促进中国经济及房地产行业的健康发展，国家自2010年开始，对房地产市场采取了严厉的调控措施。面对严峻的市场环境，越来越多的房地产企业开始更加注重成本管理水平的提升，如何做好成本管理,成为众多房地产企业研究的一项重要课题。本文基于目标成本管理的原理，即在成本预测、成本决策、确定目标成本的基础上进行成本控制、成本核算及成本考核，详细研究了房地产开发项目成本构成及成本估算，对房地产成本费用发生的依据及费用标准进行了全面的总结，将房地产开发项目总成本分为开发成本、开发费用及税金。根据房地产开发项目的成本构成对成本测算（即成本估算）的内容及过程进行了研究，详细研究了相关成本的估算方法，对不同的成本采用不同的估算方法。最后，以成本估算的结果经审核后作为房地产开发项目的目标成本，对项目进行目标成本管理，从而提高房地产项目成本管理水平。本文以WY房地产开发项目为案例，根据项目情况及相关数据进行了详细的成本估算，得出了项目总成本、项目分期成本、销售产品成本的估算结果，为项目成本管理提供了重要的依据。同时，本文对成本估算的详细研究以及估算的方法及过程，可为其它房地产开发项目的成本估算提供范例及参考。