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该文从对比分析企业的生产经营系统在计划经济体制和市场经济体制下的不同的功能和结构出发,以系统论、控制论和信息论的思想方法,论述了市场经济条件下,企业要在日益激烈的市场竞争中战胜对手,就必须建立起良好的生产经营控制机制和方法,并从理论上探讨了控制过程和控制的三种方法:前馈控制、后馈控制、现场控制.对控制过程的信息分析,提出了有效控制信息的四个特点;在理论的最后部分,建立了控制成本决策模型和控制系统的模糊评价模型,并分析了国企现在所需控制的四个方面的内容:人才、资金、成本质量和营销.此外,该文还在对国有企业实地调研的基础上,对某企业的质量控制方法的问题作了系统分析,并提出了相应的对策和建议.