为了提升企业竞争力,不断增加企业的无形资产,国内外教育培训机构对品牌管理的意识不断加强。在市场竞争日益激烈的环境下,教育培训需要走“品牌”发展之路已成为学术界的共识。新形势下,现代教育培训机构尤其是民营机构必须顺应市场竞争规律,树立企业的品牌营销意识,不断提升企业的品牌管理水平,企业发展实现由规模数量向品牌效益转变。因此,研究和制定企业的品牌营销策略显得十分迫切和重要。南昌新东方语言学校自成立以来发展迅猛,品牌知名度也在不断提升;经过多年探索与创新,学校的课程培训体系涵盖了中小学、大学和在职教育,能够满足不同年龄段学员的需求;但随着发展规模的扩大,学校在品牌营销和管理中也存在产品同质化严重、忽视品牌管理、营销推广策略单一等诸多问题。南昌新东方语言学校必须认清市场竞争形势,改变粗放的经营模式,遵循国内教育发展规律,提升教学品质和效率,走上一条符合市场经济发展规律、拥有自身核心竞争力的品牌发展之路。本文对南昌新东方语言学校的宏观经济环境和行业竞争环境进行了深入分析,并运用SWOT方法从内外部分析了南昌新东方语言学校面临的优势与劣势、机遇与威胁,通过内外部环境分析发现南昌新东方语言学校在品牌营销中存在一系列问题,如产品同质化严重,品牌定位模糊;硬件设施落后,忽视品牌管理;营销推广策略单一,网络营销滞后;品牌服务意识不强,教学水平参差不齐。本文在分析南昌新东方语言学校品牌营销现状和存在问题的基础上,从品牌定位、品牌文化、品牌口碑和品牌服务四个方面提出了南昌新东方语言学校品牌营销策略。为有力支撑和保障南昌新东方语言学校品牌营销策略的有效推进,本文还提出了五项保障措施,包括提升师资队伍建设、加大品牌推广经费投入力度、加强服务和品牌质量建设、制定和完善品牌管理机制、打造专业的品牌营销队伍等。