随着国有经济布局进一步优化,金融机构加快金融服务创新、衍生出更多金融产品,客观上为我国国有企业融资开辟了广阔的空间,但国有企业长足发展仍然面临巨大挑战。当前我国国有企业多样化融资渠道、高效率融资方式、合理资本结构尚未形成。经过对许多问题的深入分析,本文决定以LT公司的融资问题为研究对象,对LT公司的融资管理进行案例研究,以把握问题的实质,结合市场发展的客观条件寻求问题的解决方法和途径。本文运用文献分析法、案例研究法、访谈法等研究方法对LT公司融资管理进行剖析。通过描述LT公司的基本情况、经营模式与财务状况、选择的融资方式和融资渠道,从典型案例研究分析LT公司融资管理效果。通过研究发现,LT公司融资过程中存在的问题:经营活动严重依赖对外贷款,以借新还旧来偿还债务,可能导致财务危机的产生;承建的基础设施类项目变现能力弱,资金回收周期长且规模较大,金融机构授信困难;近年来,公司负债总额快速增长且逐年攀升,但却没有短期内降低负债率的途径,这给公司经营及建设性资金周转造成困难。在系统地分析问题产生的症结所在、剖析融资管理与资本结构间关系的基础上,本文得出结论认为:完善融资结构提高资金使用效率,创新融资方式获取大额资金贷款,优化资本结构提高还款能力等策略,能够为LT公司提供融资管理方向指引,以帮助其更好地筹措资金,解决融资难问题。据此,本文研究为LT公司更好地丰富融资渠道、改善资本结构提出对策建议。帮助LT公司严格履行社会责任承诺,成为资产规模大、专业水平高、市场影响力大、兼顾社会服务和自身可持续发展的地方综合性城市经营者。为其他国有企业融资管理提供理论参考,同时对促进企业持续发展、国有资产保值增值有重要意义。