在现代人力资源管理时代背景下,企业与员工之间的关系不能仅仅只停留在传统的纸质合约上了,隐性的心理契约在企业管理活动中的作用被越来越多的管理者所认可。良好的心理契约,既有助于企业与员工之间和谐关系的构建,增加员工对企业的认同感,又能提高员工的满意度,激发员工的工作热情,对企业的健康发展意义重大。PY钢铁公司是一家大型民营钢铁联合企业,由于近几年的我国的环保压力和钢铁行业盈利下降等原因,公司正面临着兼并、重组等问题。了解员工对公司当下改革的真实想法,全面掌握员工的满意度情况,通过采取措施,稳固现有的人力资源,成为公司的能否顺利完成改革的重要条件之一。本文将通过对PY钢铁公司的员工满意度和心理契约现状的分析,基于心理契约理论,设计员工满意度调查问卷,并通过调查数据整理分析,找出问题的症结,助力企业与员工之间良好心理契约的构建,同时制定出符合PY钢铁公司的员工满意度提升对策,推动企业的可持续发展。