企业环境责任(Corporate Environmental Responsibility,CER)是目前研究的热点,但是鲜有从企业高层心理视角研究CER的动因。针对这一问题,本文基于高阶梯队理论的视角,探讨了地区依恋、感知道德义务对CER的影响。此外,还检验了高管的环保意愿在以上关系中所起的中介作用以及感知利益相关者压力的调节作用。样本来自238家企业,通过有调节的中介模型分析,得出结论:第一,地区依恋和感知道德义务与CER呈正相关;第二,高管环保意愿在地区依恋、感知道德义务与CER之间起着中介的作用;第三,感知利益相关者压力正向调节地区依恋和高管环保意愿之间的联系,负向调节感知道德义务与高管环保意愿之间的关系,并且感知利益相关者压力在感知道德义务通过高管环保意愿影响CER的过程中调节了其中介效应。这些结果表明,高管特质确定在CER的实施与参与方面发挥了很大作用。而利益相关者压力可能降低企业主动实施CER的效用。这个结果可以解释为什么现实情况与决策者的期望不一致,利益相关者的期望不能确保CER被采用。从学术研究的角度来看,本文的研究贡献主要有以下四点:(1)从非正式制度的视角出发,弥补了企业高管的情感变量—一地区依恋在组织层面的研究不足之处,丰富了现有关于地区依恋的研究。进一步佐证了感知道德义务在中国的情境下和CER间的关系;(2)验证高管环保意愿在地区依恋和感知道德义务与CER之间的中介作用,填补了关于高管特质对CER影响机制的研究;(3)通过有调节的中介模型,展示利益相关者压力的差异化调节效应,我们扩展了 CER研究的主体,并为利益相关者在中国情境下如何影响CER提供了新的证据;(4)以往关于CER的研究都是基于制度理论和利益相关者理论视角考虑,本文基于非正式制度的视角(高管情感和态度),丰富了高阶梯队理论的相关研究,拓展了高阶梯队理论的适用范畴。最后讨论了对未来研究方向的建议,并且总结了对政策与企业实践的影响。