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伴随着知识经济的到来,人力资源管理被提升到战略的高度,将人力资源管理与战略管理有机结合,既适应了全球竞争环境的急剧变化,又顺应了“以人为中心”的21世纪管理潮流。人才的重要性和人才争夺战的升级将迫使各组织、企业不得不对人力资源的管理思维和方式、方法做出重大调整。本文以Barco公司为背景依托,在分析研究其内外环境的基础上,针对Barco公司在人力资源管理方面出现的一系列问题,诸如薪酬制度的不完善、企业文化的缺失、人才管理的混乱、以及公司激励措施的单调等等,并结合实际对Barco公司的人力资源管理提出