目前学界对于项目集成管理还存在进一步的研究空间,一是体现在结构方面:项目集成管理的系统框架过于空泛,对系统下各子模块的衔接问题关注太少;二是体现在信息方面:没有与所构造的系统框架相匹配的集成化信息平台。因此对项目集成管理系统的框架进行再造并搭建相应的信息平台具有较高的学术价值和较好的应用前景。为了解决上文提出的两个问题,本文采用分步集成的方法来构造项目集成管理系统的框架、建立项目集成管理系统的概念模型和搭建项目集成化信息平台。本文以分步集成方法为核心设计了完成一个项目集成管理系统所需的全部流程,包含五个步骤:首先对一个项目进行系统再造,即按照从协同、到集成、再到集约三阶段的指导思想对工程项目全系统结构进行审视与设计;然后进行分步寻优,即采用成熟模型对项目集成管理各系统模块进行价值最大化分析,在每一个模块内利用映射理论讨论相关模型的集成从而寻求该模块的优化;接着形成各系统模块的无缝衔接,即采用分步集成的方法对系统价值进行全面综合平衡,通过建立每个模块的多维模型、研究多维模型之间的触点来实现模块之间的集成,通过一步步融入单个的模块来建立项目集成管理系统的概念模型;在构造了项目集成管理系统框架的基础上,参考现有的国内外先进项目管理软件,结合项目管理信息系统,依次从无缝衔接、紧密集成、松耦合三个层次搭建项目集成化信息平台;最后对该项目集成管理系统及其信息平台进行绩效评价。本文建立的项目集成管理系统概念模型可以为项目集成管理的研究提供新的思路和依据;而搭建的项目集成化信息平台可以真正为项目集成管理的计算机实现做准备,为集成管理对项目的全面支持奠定基础。