在以人为本的现今社会,人才已成为企业发展的至关重要的不可缺少的因素。所以企业在招聘到需要的人才的同时如何留住人才,是其企业管理工作中非常重要的一环。S公司是拥有160多年历史的世界五百强企业,在其发展过程中出现很多优秀的管理办法,这些管理办法对吸引人才和留住人才发挥了积极的作用。本文主要研究的是S公司众多管理制度中的弹性福利制度,是从现状分析入手,通过S公司与其他同类企业弹性福利制度的比较,找出其弹性福利制度的优劣；在此基础上运用相关理论分析了影响其弹性福利制度的各种因素,并提出了优化S公司弹性福利制度的具体对策。本文研究的主要成果是完善了S公司现有的弹性福利制度,这不仅对S公司员工起到了更好的激励的作用,最终实现留住人才的目的,而且对国内企业建立自身的弹性福利制度也有重要的参考价值和借鉴意义。