当今社会,市场竞争日益激烈,供应链管理作为一种崭新的管理模式得到了迅猛发展,已经逐渐成为了企业改善整体效益,增强市场竞争力的有效手段。但在具体的实施过程中,由于信息往往不能及时、准确地传递,常常会导致供应链运作的不协调和供应链绩效水平的降低,而各节点企业间的信息共享是解决这一难题的重要和有效手段。因此,深入研究供应链中的信息共享问题对于提高供应链管理绩效水平是十分必要的。本文从影响供应链运行和物流管理绩效水平的“牛鞭效应”入手,指出解决“牛鞭效应”最好的途径是加强供应链各节点企业之间的联系与合作,提高供应链的信息共享程度。接着以仅有单个零售商和单个供应商组成的简单两级供应链为对象建立模型,以库存水平和成本均值这两个库存管理的重要指标为衡量标准,研究市场需求是相关需求,并且考虑零售商和供应商订货提前期的条件下,供应链成员间共享需求信息对降低供应商库存水平及成本均值的作用。本文研究的重点是传统库存下无信息共享、有信息共享和VMI模式下信息共享三种模式供应商库存水平和成本均值的变化情况。研究表明:在以上三种库存模式中,无信息共享时供应商库存水平和成本均值最高,传统模式下实现信息共享可以有效地降低供应商库存水平和成本均值,而实施VMI模式下信息共享对于降低供应商的库存水平和成本均值的效果最为显著。通过与零售商共享需求信息可以有效降低其平均库存和成本均值,其中,实施VMI模式对供应商的影响最大。本文最后通过一个具体的算例,运用Matlab编程和Excel图像处理分析了不同参数组合下三种模式中供应商库存水平和成本均值的变化情况,结果表明:随着ρ(需求相关系数)、σ(需求波动程度)和lr(零售商的订货提前期)的增大,信息共享越能降低供应商的库存水平和成本均值。其中,VMI模式下的信息共享效果最为突出。而ρ、σ、lr的增大代表着不确定性的增加,这就说明了供应链成员越多,构成越复杂,市场越不稳定,就越要实现企业间的信息共享。因此,在供应链环境变化莫测的当今社会,信息共享有着重大的意义。