资本运营,又称资本运作,就是使企业所拥有的一切有形或无形的存量资产通过一系列运作,发挥最大效益。其核心思想强调资本的运动和增值,使企业利润最大化。在有效产品经营的基础上,企业要尽可能利用一切有利条件和优势,积极探索和研究资本运营的各种实现形式,以企业资源的重组整合为内容,以联合、兼并、收购、控股等手段开展资本运营。随着经济全球化,市场国际化的推进,资本运营在企业的发展中的作用愈加重要。而企业作为资本的载体,如何搞好资本运营,实现资本资源的优化,对促进企业整体价值的提升具有积极地作用。以管理下放和政企分开为特征的港口管理体制改革,掀起港口企业新一轮的竞争浪潮,并且港口行业产能普遍过剩,行业内竞争压力加大。在港口企业展开新一轮规模扩张的关键阶段,各大港口充分利用各自所拥有的融资平台,正积极地开展一系列的资本运营活动。2009年6月国务院通过了《江苏沿海地区发展规划》,以连云港港为龙头的江苏沿海开发正式上升为国家战略。连云港港作为全国主枢纽港、集装箱干线港和中西部最便捷的出海港,在政策扶持力度加大的背景下,也将加速发展。已经成功上市的连云港港口股份有限公司,作为连云港港口开展资本运营的平台,也紧跟市场经济的步伐,进行了一系列资本运营的探索。本文首先介绍了资本运营的概念和企业资本运营的基本模式,并简单回顾了资本运营的发展过程及主要形式；然后借鉴学习以上港集团和天津港为代表的国内知名港口的资本运营的经验；接着以连云港港口为研究对象,指出了其开展资本运营的主要内容,系统的分析了港口上市公司的经营和资产状况,分别从货物吞吐量和货种、主营业务收入、资产状况、利润状况四个角度对连云港港的资本运营现状进行衡量,在这个基础上,对连云港港开展资本运营的经验和缺陷进行总结；最后通过对连云港港资本运营现状的把握,提出优化连云港港资本运营的相关建议,包括资本运营优化模式的选择和优化策略的运用,同时围绕连云港港做大做强和可持续发展的目标,提出了连云港港资本运营方案的相关建议。