Y公司精益生产实施方案研究

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随着经济的发展和科学技术的进步,市场需求变化正逐渐加快,企业间的竞争也日渐加剧,在新形势下,Y制造业企业原有的生产管理与组织模式,己很难满足新形势下国际化发展的客观要求。如何建立一套高质量、高效率、低成本的生产管理模式,就成为当前企业面临的核心问题。精益生产起源于20世纪50年代末的丰田制造模式,现在己被各制造行业所推崇和效仿。它是已通过实践证明的、非常成功的生产管理模式,能够大幅度减少生产闲置时间,消除企业生产环节中的各种浪费,降低库存,提高企业的核心竞争能力。本文在对精益生产理论充分研究
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