房地产行业的健康发展是保持国民经济持续健康发展的主要因素。随着市场竞争的日趋加剧，经济、法律环境的日益规范，房地产业逐渐走入正规化管理。与此同时，受国际经济环境不景气、国家一连串的宏观调控政策影响，存在着巨大的风险。有效防范风险，促进企业稳步和长期发展成为众多房地产企业关心和研究的重要课题。本文以长沙东业地产有限公司为例，依据风险-收益理论、规模收益理论、周期理论具体分析了东业地产公司面临的主要问题及其成因；通过SWOT分析法对东业地产公司的经营环境进行了分析研究，系统地指出了东业地产公司经营环境中存在的优势（S）为居住文化理念新颖、信用良好、拥有自己的营销队伍和物业公司、融资渠道丰富；劣势（W）为宏观政策打击房地产企业、与国内知名房地产企业之间差距较大；机会（O）为项目所处地理位置、旧城改造机会、市场机会；威胁（T）为自行全额缴纳土地出让金、行业竞争日益激烈。此外，东业地产公司经营的风险主要是管理方面做得不到位，导致在一二期的工程质量方面出现了问题，并受到业主的投诉；对合作伙伴没有做深入的了解，导致出现诉讼赔偿支出等。通过以上对东业地产公司的内外部环境以及经营风险的分析，结合企业在前两期项目中表现出的问题以及环境分析中设计的问题，从内外部环境提出了降低经营风险的对策建议：加强对房地产经营环境的研究；不断提高本公司的管理水平；根据公司经营特点制定出风险的应急措施和保险的实施内容。