从改革开放以来,政府对于企业的直接管理任务力度已经逐步减轻,我国国有企业的政企关系也在不断地变化之中。众所周知,政府是国家管理的直接政权机构,主要进行的就是对于国家的控制,治理国家大事小情,通过一些方式来帮助社会调节各种经济活动并对它们进行处理整治。而企业是一个独立的经济组织,进行社会内的经济往来活动,拥有自主管理的权利,旁人也是很难干涉进去的。随着计划经济到市场经济的变革中,政企分离也已成为必然。目的是为了加快社会主义市场经济的发展进程,转变原有落后的经济体制方式,使我国能够迅速发展经济,进行经济复苏。政府逐渐不能对企业进行直接的管理,更加不能干预企业的各项经济活动,备受政府管理的企业没有自主经营的权利,相对来说约束众多,很难进行经济发展,也无法迅速在市场中立足,严重的可能会被市场淘汰。R酒店原本是由政府机关直接管辖的一家酒店。随着政企分离、竞争加剧,一个严峻的问题摆在了R酒店管理者的面前——酒店的员工,甚至是管理类人才正在不断流失,不仅影响酒店的正常运营,更增加了酒店用人成本,严重影响酒店的持续发展。本文根据R酒店人才流失现状,运用人力资源管理理论,以R酒店现行人力资源政策和管理制度、员工满意度作为研究对象,分析了R酒店人力资源开发与管理存在的问题、人才流失的原因以及对企业造成的不利影响,提出了诸如完善酒店人力资源管理结构、建立合理公平的薪酬制度、注重员工的实际需求、加强员工职业规划等一系列解决人才流失危机的对策,研究成果对于其它经历了政企分离的国有酒店应对人才流失,具有普遍的借鉴意义。