随着信息技术的广泛应用，计算机应用技术与企业管理的结合已经成为必然发展趋势。管理信息系统能有效的实现企业信息的共享及集成,为企业管理者提供决策支持。同时使用信息技术实现自动化管理，将大量的人力从繁杂的工作解脱出来，从而也为企业节约了人力成本，提高企业的工作效率。因此随着社会的发展及计算机应用技术的普及，管理信息系统将越来越多的应用到现代企业中，成为企业管理过程不可或缺的重要支持手段。本文以四川路桥集团公司工程项目管理为背景，分析了工程项目追踪管理过程的应用需求，设计实现了各功能模块，为相似企业的工程项目管理的信息化提供了依据。本文根据四川路桥公司实际需求进行设计开发，四川路桥公司项目数量大，每年所经营项目总数越为两百个左右，项目资金上百亿，每个建设项目涉及到招标投标、项目立项、项目实施、工程管理、材料的采购与施工、财务结算等诸多环节，在整个管理流程中还要产生大量项目文档、项目资料、工程设计图档和各种项目数据资料。采用传统方式进行管理时，需要耗费大量人力物力，造成资源的浪费。论文以此为背景首先介绍了四川路桥工程项目管理系统的研究背景及意义，并在此基础上提出了系统的解决方案。系统整体上分为项目立项、项目管理、项目施工、工程审计、财务管理、项目跟踪、系统管理、基础管理等几大功能模块。采用软件工程方法进行了系统的需求分析；建立了系统的体系结构；进行了系统的数据库模型设计。四川路桥工程项目追踪管理系统采用B/S系统模式，使用Visual Studio2008开发平台、Oracle数据库、Asp.net网页开发技术、C#开发语言完成各功能模块的开发实现。在系统实现中使用目前典型应用的三层系统体系结构，将系统的数据访问、业务逻辑及操作界面进行了有效分离，以保证系统的稳定性及可扩展性。最后对系统进行了功能测试、性能测试、系统测试以保证系统正常运行。