西方国家体育运动的市场化运营模式仍然是当今世界上体育运动发展的主流模式，该模式不仅创造出巨额的经济财富，带动各相关行业共同发展，成为国家支柱产业，而且还能够充分调动大众参与体育运动的积极性，提高全民身体素质和运动水平，所实现的经济和社会价值不可小觑。我国始终贯彻通过举国体制实现体育强国的战略，制定奥运争光计划并取得显著成绩，但是在竞技体育快速发展的同时，举国体制深层次的矛盾日益凸显，如后备人才规模萎缩、专业运动员退役安置难、政府财政压力持续增加等，举国体制面临改革和创新；同时随着我国居民生活水平的日益提高，大众对于健身的需求越发强烈，对于各类娱乐性和竞技性体育活动的参与度不断提高。射击运动是奥运会上的夺金大项，也是完成奥运争光计划的重点项目，对实现体育强国有着十分重要的意义。如何把握住巨大的市场机遇，探索出适合国情的射击运动市场化运营模式，为其他类似项目的发展提供借鉴，实现真正意义的体育强国，是文章的研究目的。目前我国体育运动主要有4种运营模式：第一种模式是完全的举国体制；第二种是举国体制为主，市场化为补充；第三种是举国体制和市场化模式并行；第四种是完全的市场化运营。本文通过对发达国家体育市场化运营模式的相关文献阅读和梳理，结合我国目前4种主要的体育运营模式，总结出不同历史时期的运营模式要素模型，并指出各要素在不同历史时期的变化，运用该模型对射击运动的各个要素现状进行了深入分析，通过对万国（国际）击剑培训中心和蔡亚林射击俱乐部成功案例的具体分析，总结出在观众、爱好者和运动员培养方面成功的市场化运营经验。文章还运用SPEED动机测量量表对青少年市场进行了射击运动参与动机的实证分析，结论证实青少年对射击运动的5项参与动机的认同感都十分显著。文章最后构建了射击运动市场化运营模式的框架，给出了如何加强各要素的具体措施和建议，并提出了将射击运动市场化运营模式作为举国体制的有益补充，分层级、分对象进行市场化的模式思路。