我国上市企业多元化战略研究——基于金科文化和天成控股的案例研究

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在我国宏观经济下行、持续去产能的大背景下,许多传统门类企业经营发展遇到困难和瓶颈,选择企业多元化经营来改善财务状况和企业绩效的行为呈明显的增加趋势。本文试图分析这些企业的多元化动机,研究在多元化行为中影响了其作用效果的重要因素,以及探究多元化经营对企业的财务状况与企业价值的影响。  在梳理现有文献的基础上,本文通过描述性统计分析和案例分析的方式对以上问题进行研究。首先通过描述性统计从宏观分析研究A股上市公司的多元化行为,概括传统主营行业、产业选择、多元化方式、财务状况和企业绩效是否发生显著变化等特征,并总结了一般规律。然后通过动态考察具体企业实施多元化战略的行为,分析其多元化动机、观察多元化实施过程、考察多元化的效果,对现有多元化理论进行检验,并提取影响多元化效果的重要因素、总结多元化经营的可行模式。以理论考察现实语境中的企业行为,以现实情况对理论研究做出检验。  本文得出以下三个结论:(1)对于受外部环境影响发展经营遇到困难和瓶颈的传统门类企业,多元化经营是改善其盈利能力、提升企业绩效的一种可行途径。我国上市企业中并不存在显著的多元化折价现象,只要遵循正确合理的原则方法企业可以通过多元化经营来提升企业绩效。(2)在所有进行了多元化经营的A股上市公司中经营绩效在多元化行为次年往往有显著提升,而在两年后则差异增大而不再显著。这暗示上市公司多元化在短期内存在明显的正向效应,而这种效应在长期内趋于减弱。(3)从实际案例中,本文总结了对于多元化经营的效果产生重要影响的3个因素——剩余资源的利用、产业和标的企业的选择、持续投入与有效整合,以及具有指导意义的多元化可行途径——明确自身进行多元化经营的条件与时机→制定清晰的多元化战略规划→选择具有比较优势的标的→充分利用自身具有的和集聚的资源和能力,持续投入、有效整合。
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