近年来，作为我国企业管理重要制度设置的内部财务控制体系的建设虽然取得了不小的进展，但仍不能适应客观经济环境与现代企业制度的要求。和国外先进的企业相比，总体上差距很大，我国有相当部分企业包括一些上市公司的内部财务控制还十分薄弱。因而，纠正企业内部财务控制的制度性缺陷，构建和完善企业内部财务控制制度，建立一个高效运行的内部财务控制体系，已成为我国企业管理界的一项紧迫而重要的任务。基于这一判断，本文选择该选题，无疑具有较大的现实应用价值。 本文以中小企业为研究对象，借鉴内部控制COSO报告的最新成果，研究并提出企业应围绕自己的整体战略目标，采用系统论的方法，将企业的各个部门、各项经营活动整合组成一个有机整体，从而构建起一个多部门、多层次，彼此相互协调一致，信息相互反馈高效运转的内部财务控制体系。以此为参照，对成都金遂自动化工程公司(JS公司)的企业内部财务控制体系进行了比较翔实深入的实证分析，并有针对性的进行了一系列措施和对策研究。 论文的第一部分阐述了控制与内部控制的基本概念及一般原理。并对国外的相关研究成果及最新理论进展进行了介绍与述评，同时展现了我国在这一领域的研究现状。然后有重点地分析了我国在企业内部财务控制方面存在的主要问题。 论文的第二部分引入了企业内部财务控制的相关理论并进行了探讨。首先对财务控制的定义、主体、客体进行了一般性的阐述和分析。在综合分析了几种主流财务控制定义的基础上，笔者提出了自己的见解。然后，对企业内部财务控制理论进行了详细梳理和探讨：具体包括企业内部财务控制含义、目标、