本论文源于作者实习期间与施工现场各项目经理、住房城乡建设相关部门领导及导师共同探讨确定。本文以建设工程项目劳务分包管理为研究主线,在综述劳务分包管理相关理论和建设工程项目劳务分包管理国内外研究现状的基础上,归纳运用参考文献综述法、规范化比较法、博弈模型分析法等综合研究,发现施工现场劳务分包管理存在的不足并提出完善劳务分包管理的措施建议。论文研究的主要内容与结论如下:首先,追溯了劳务分包及劳务分包管理的研究成果,对劳务分包的方式方法进行了概括总结和分类,同时对建设工程项目劳务分包管理的国内外研究现状进行了综述,得出研究该课题的目的意义。其次,分析我国建设工程项目劳务分包管理的当前现状,着重从国家颁布的相关法律法规及国家政策,劳务分包的形式,组建劳务分包企业的类型,在项目中劳务分包管理发现的主要问题有劳务分包市场混乱、劳务分包企业资质挂靠现象严重、劳动合同内容不健全未统一规范、施工企业保守经营管理、劳务人员流动性大等方面入手。针对劳务分包管理存在的不足进行分析,找出存在这些不足的原由,找到合适方法解决其存在的瓶颈。然后,运用博弈模型建立劳务分包企业与各方相互间的博弈分析。通过劳务分包企业与建筑施工企业相互间建立的博弈模型,分析了施工企业在抉择劳务分包企业还是非劳务分包企业上,得出了更好的规范劳务分包市场需政府相关部门应尽早尽快完善相关的法律条文规章制度,增强不合法处罚力度;通过劳务分包企业相互间建立的博弈模型,分析了其相互之间的竞争关系及手段,得出要想获得更多的劳务分包任务就必须努力提升自身企业实力,增强管理能力,提高施工技术等措施方法;通过劳务分包企业与劳务工人相互间建立的博弈模型,分析了社会最为关注的企业拖欠农民工工资问题,得出了劳务人员要敢于运用法律途径维护自己正当合法的权益,严厉打击那些拖欠工资的不法企业,增强企业与员工之间的忠诚度。最后,论文在前文研究的基础上,提出了完善劳务分包市场分包管理的对策建议有建立实质性的劳务分包信息交流平台、整合完善劳务分包用工体系、规范企业分包责任明细化、制定统一劳务分包合同范本等。将更加完善建筑市场劳务分包管理存在的不足。并得出本论文的结论及对相关问题研究的展望。