信托业是我国经济和金融的重要组成部分,自1979年第一家专业信托公司成立以来,凭借制度优势,行业发展迅猛。随着信托行业管理资产规模快速扩张,面临的各类风险也不断显现,信托行业整体风险项目个数及风险资产规模近年呈波动上升趋势,2019年三季度末风险率增至2.10%,为历史峰值,“暴雷”违约事件中,工商企业类信托项目风险尤为突出,信托业风险管理面临着一定的挑战。在此背景下,F信托公司管理的工商企业类信托项目也接连发生了风险,对该类项目的风险管理进行深入研究具有较好的现实意义。本文阐述了工商企业类信托项目基本概念、面临的主要风险、成因及特征。采用案例研究,选取了F信托公司的出险项目A信托项目,描述了项目基本情况、风控措施,项目执行及违约情况,梳理了A信托项目的操作流程。发现A信托项目在风险管理中存在的主要问题集中在尽职调查未能有效识别、评估项目风险。具体表现为尽职调查阶段未能核实担保债权真实性;对交易对手信息掌握不充分、未能准确评估其经营及财务的真实状况等。风险审查阶段内部制约执行不到位,缺少风险量化工具。并试图通过对A信托项目的风险识别、度量及管理分析,找出形成上述问题的原因。信托公司的风险管理是对受托经营管理的信托项目进行风险识别、评估及管理,运用的管理措施主要包含充分的尽职调查、科学的评审、审慎的决策。本文结合工商企业信托项目的风险管理理论,对F信托公司在A信托项目的风险识别、度量及管理措施等方面存在的问题提出对策。风险识别方面以信托项目面对的各类风险逐一分析研究。风险度量主要应增加风险度量工具、完善风险量化体系。风险管理措施具体提出了包含提升尽职调查质量,促进尽调分析全面化;充分发挥审查审批职能,提升审查审批的专业性和独立性;在人员管理上需要进一步完善绩效考核评价体系,增加专业化及案防培训等。力求在风险多发时期,为信托项目的事前调查、事中审查方面有一定的借鉴价值。