随着全球核电市场从日本福岛核事故的阴影中逐渐复苏，世界各国未来对于核电的投资将给国际核电企业带来巨大的经济利益，国际核电巨头都在计划参与国际竞争。对于我国核电产业来说，我们已经拥有了比较完整的核工业体系，但是如何实施核电“走出去”战略，如何在国际核电产业的激烈竞争中分一杯羹已经成为中国核电产业面临的紧迫而重要的课题。　　 中国核电产业的国际竞争基于这样的背景和基础。一方面，我国的能源需求面临短缺局面，国家政策决定大力发展核电产业，并且国家也在开始推动核电“走出去”战略的实施。另一方面，欧美等国的核电企业经过多年的国际市场磨练，已经形成了非常成熟的产业链和市场运营模式，占据了大部分的市场份额。从宏观的角度来看，中国核电产业已经建立了比较完整的核电产业体系，拥有世界最大的核电消费市场，同时全球金融危机也为中国核电产业进入国际市场提供了历史机遇。从微观的角度来看，中国核电企业虽然面临许多问题和威胁，但也拥有一定的竞争优势和机会。尤其是中国核电产业在资金方面和成本方面都有优势，如果能够抓住机遇进行产业体系的调整，整合产业资源，就一定能够为国际市场的开拓创造机会。　　 中国核电产业需要采取必要的国际竞争战略来提升中国核电企业的国际竞争力。中国核电产业要实行“走出去”战略，目的就是要打造中国核电自己的民族品牌，培养国际化的核电人才，参与全球市场竞争，建立国际化的战略联盟，从而在世界核电市场占据一定份额，收获巨大的经济利益。中国核电产业可以采取国际品牌竞争战略、国际化人才战略、国际市场战略和国际战略联盟。