随着经济的全球化和技术的进步,企业的外部环境变得更加动荡和复杂。一方面,中国正处于制度变迁的过程中,制度本身的模糊、不确定性以及制度之间的冲突和不协调,使得企业面临的环境复杂多变；另一方面,随着我国社会主体多元化进程的不断推进,企业越来越受到利益相关者等的文化模式和规范的影响由于不同制度主体对企业的要求不同,从而给企业的战略选择带来了巨大的挑战性和障碍。本文首先基于前人的理论研究,将企业的外部制度环境划分了三类,并清晰的界定了维度之间的边界；其次,本文在此框架的基础上探究出了中国情境下的企业面临着哪些具体的制度环境。再次,本文通过问卷调查的方法来研究企业外部制度环境对企业战略选择的影响。本文的研究结论主要有以下几点：第一,从企业对外部制度环境的重视程度的数值来看,得分均在3.5分以上,说明企业在进行战略选择时较充分的考虑了其所处的制度环境。需要特别注意的是,在91个样本中,只有近一半的企业想到过与同行其他企业惯常战略不同的做法,并且付诸与实践,可见认知对企业的战略的影响还是蛮大的,只不过企业没有意识到而已。第二,研究发现,在中国情境下,相对于规制制度环境来说,企业更倾向于调整战略保持与规范、认知制度环境的一致性。第三,研究还发现,企业为了获得规范制度环境(除投资者)的支持,企业倾向于对其战略做出真正的调整；但是为了获得进出壁垒规制环境的支持以及规避金融政策的惩罚,企业只是表面的调整了战略。而企业为了避免来自顾客的惩罚会积极采取对策影响顾客对企业的要求。