中国企业,特别是需要向国外观众讲述其企业故事的中国跨国企业,更可能面临新来者劣势和外来者劣势。因此,在中国企业参与国际化竞争中,讲好企业故事变得日益重要。以往的研究探索了企业故事的内容与结构,以及企业故事的沟通功能、企业品牌形象和国际声誉塑造的功能。此外,语言学视角下的企业故事研究,特别是修辞和跨文化视角下的研究也取得进展。然而,人们对企业故事在海外市场的再情景化过程知之甚少。本文的目的是揭示企业故事的再情景化过程,也就是语境的转移和企业故事和转换。基于Connolly（2007）提出的语境分析模型和Linell（1998）与Bernstein（1990;2003）提出的转换类别分析框架,本文选择小米印度公司作为案例,来探索故事在再情景化过程中经历的语境转移和故事转换类别。本文收集了小米印度公司2014至2021年海外社交媒体中的文本数据,采用主题建模研究方法来分析企业故事的主题及故事的转换。本文回答了研究问题并得出三个重要发现:第一,通过语境分析,确定了原语境和目标语境之间的异同。相同点在于初始故事和衍生故事的语篇语境是一样的。两者之间的语境差异概述了构成再情景化化过程变化的本质。主要差异体现在狭义和广义的物理语境和社会文化语境上。第二,小米在海外市场中的企业故事包含9个关键主题。此外,研究发现企业故事的主题会随着语境的转移而发生改变。“用户、服务与安全”“产品与质量”在初始故事和衍生故事中都是最重要的主题。在衍生故事中,增加了“社会参与和社区”“环境与健康”和“传统印度节日”这三个主题。相反,对“价格”“商业运营”“用户、服务与安全”主题阐述减少。第三,本文总结了转换故事的四种文本变化:阐释、再聚焦、浓缩和简化。当企业故事遇到内外危机受到质疑时可用阐释或再聚焦。当消费者已经接受故事主题,可以使用浓缩,不再对主题进行详细阐释。当主题内容抽象或难以理解时,可以使用简化。本文做出三点贡献。从理论上说,本文结合了话语分析模型和转换类别分析框架来研究企业故事。从实践角度上说,本文探索了跨国公司企业故事的主题,以及转换故事可以使用的文本变化。最后,本文讨论了主题建模方法的实用性,对大规模的文本数据处理方法有一定的参考作用。