随着财务丑闻案件的不断爆发,越来越多的企业开始重视内部控制建设。在信息化浪潮的背景下,企业集团开始应用ERP系统管理软件来完成企业内外部集成,提升企业经营效率。为了企业的高效运转,应充分重视ERP系统环境下内部控制建设,保证战略目标的实现。ERP系统的实施与应用使企业内部控制面临着很多新的挑战和机遇。企业能否有效地利用ERP系统软件进行内部控制,如何对ERP环境下内部控制的实施效果进行有效评价,已成为很多企业管理者及学者关注的重点。本文通过对内部控制、日RP系统在内控中的应用、几种常用成熟度模型的文献和专著资料进行研究分析,简述了ERP系统的基本理论,从内部控制五大要素的角度分析了ERP系统为企业内部控制的新特点。在此基础上,阐述了OPM3模型(组织项目管理成熟度模型)的特点及优点,并基于以上研究分析选取了评价内部控制的OPM3模型指标体系。然后以A企业为案例,对其内部控制水平现状进行调查分析,并用数学综合评价法对A企业目前ERP环境下的内控水平做了定量研究,得出其内部控制水平处于规范级与管理级之间；依据这一结果及访谈了解到的A企业实际情况,对A企业现状做了深入分析,并从事前控制、事中控制、事后控制的角度提出了可操作性的优化改进建议。