随着改革开放的进一步深化，市场经济的进一步发展，我国成功加入了WTO组织，我国企业的发展也取得了长足的进步。越来越多的企业逐渐开始重视自身的发展、竞争战略研究。在经济全球化的直接影响下，企业发展战略的制定也是我国企业努力做大做强不可忽视的问题，是他们走出国门、走向国际市场的根本保证。企业战略的制定制约着企业的发展，关系着企业的生存与灭亡。企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。研究企业发展，就是要研究企业的内容、方向、目标、步骤、措施。企业要发展就要产生创新，就要适应环境的变化，要敢于抛弃原有的陈规陋习，敢于否定原有的错误目标。在社会发展进入到知识时代、信息时代的今天，企业的内部条件和外部条件都在迅速的变化，企业必须要时刻关注市场的动态，制定出适合本企业的，适应社会快速发展的战略。 本文通过对一家本土房地产开发集团公司的研究，剖析了其发展现状及面临的问题，从对行业宏观环境、集团公司内部管理、其他相关行业进入、公司法人治理结构及企业战略执行等方面着手，结合企业发展战略的相关理论知识与该公司实际情况，从战略高度对其发展方向给出了可行性的建议。