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Management Game是一个全球性的战略管理模拟经营培训项目。该课程由美国卡耐基·梅隆大学开发,以交互模拟中心为平台,利用计算机和互联网技术,为课程参与者提供一个模拟的动态竞争性市场经营环境,模拟企业经营的全过程,包括公司总体战略的制定及实施、生产和研发职能战略、产品销售职能战略以及财务职能战略的决策和实施。
顶时国际表业有限公司(简称顶时公司)是一家集中、高档手表的研发、生产及经营为一体的模拟跨国公司。作者任该公司亚洲市场总监,负责亚洲市场营销战略的制定和执行工作。
本文是以Management Game环境下顶时公司2006年~2008年的三年模拟经营为基础,阐述公司亚洲市场的营销管理工作,主要包括:通过对历史数据、竞争对手的决策情况及竞争行为的分析,制定并实施公司在亚洲市场的营销战略;在营销战略管理理论的指导下,对经营中所涉及的内容进行总结与分析;以亚洲市场三年经营中营销战略的执行情况为基础,对现实企业在战略管理和营销战略制定过程中应注意的几点问题进行了探讨。
通过参与Management Game项目,促进MBA学员对理论知识的综合运用,并在分析和判断能力、战略运作能力、团队管理与合作技能、职能管理能力以及自我展示能力等方面得到训练和提高。