我国经济体制的转轨不仅给企业带来了深刻的革命，也给各种组织带来了巨大的冲击。现存的各种形式的企业在市场、人才等方面的激烈竞争，引发了这些企业生存与发展的严峻挑战。企业针对这种形势出台的改革措施必然会引起企业(组织)员工在心理和行为上的反应，引起员工对企业(组织)态度上的变化。员工是否还能持续原有的忠诚度与责任感，这关系到企业的发展与命运。目前，许多企业(组织)的改革往往只重视经济手段，而忽略了精神手段；只知道自上而下的贯彻新措施，而忽略了员工的心理感受和行为反应，继而忽略了员工对企业(组织)的态度。这种偏向导致了一些企业和组织的员工作为企业主人翁的态度和企业的忠诚度丧失，员工的积极性受到重创，从而导致了企业的经济效益下滑。本文在对心理契约理论全面深入研究的基础上，通过对样本企业员工心理契约状况的调研，结合我国企业的特征和现状，分析员工心理契约履行及其行为之间的关系，总结在研究中发现的规律，提出建设积极心理契约关系的一些措施，并结合我国实际情况提出有效激励员工的对策。