内部模拟电力市场下，供电企业的生产经营活动在保证安全的同时，以利润为中心，市场为导向，迫切需要经济活动分析的支持。 本文作者立足于供电企业的生产经营实际情况，提出了在内部模拟电力市场下供电企业经济活动分析内容、分析方法、经济活动分析辅助决策支持系统的框架结构，并详细介绍了供用电经营分析子系统和销售分析子系统。以经济活动分析方法作为研究的重点，提出了模糊综合评价方法和层次分析法用于指标的评价和方案的选择。 作者将经济活动分析工作由简单的数据分析转变为：分析、预测、综合评价、决策四个环节。把电力市场分析加入经济活动分析内容，符合内部模拟电力市场的需要，扩展了经济活动分析的内容，将经济活动分析提升为决策支持的一部分， 经济活动分析中存在着一些难于定量、明确的描述的问题，例如：预测出的指标值合理性、基本指标与净利润的关系及众多因素对指标的影响程度等。模糊评价方法能很好地解决上述问题，通过确定评价因素论域和评价等级，建立模糊关系矩阵和模糊权向量，最后得出模糊综合评价结果向量。 层次分析法是一种把定性分析与定量分析相结合的多目标决策方法。本文将该方法用于提高经济效益的措施研究。构造四层析的GEMT图，由“目标-结果-措施-任务”的顺序逐层分析，得出各项任务对总目标的综合权重矩阵。 经济活动分析方法的研究将提高经济活动分析工作的成效，促进科技进步、推进供电企业市场化进程、全面提高供电企业管理素质和生产能力。