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本文运用供应链管理与建筑行业物料管理的基本思想和方法，展开工程项目物料成本的管控研究。当前建筑行业的物料管理各方面大多停留在传统管理阶段，无法对企业真正做出最大化贡献。而供应链管理是一种集成的管理理念及方法，突破了传统生产管理模式，注重从系统的角度对整条供应链活动进行业务流程重组和优化，以此来实现供应链节点的成员企业物料管理业务的同步化运作和效益最大化，所以，在供应链环境下进行物料成本管控，有助于在优化整条建筑供应链的情况下，使得物料的各项活动都高效且低成本的运作，从而有助于整个工程项目保质保量且按