近年来，H银行海外业务发展迅速，在深化境内外联动业务的同时，积极探索本土化经营，海外代理行网络日益健全、海外机构不断增加，业务量持续翻番。但纵观海外各分支机构近年来的业务发展，人员构成上虽以当地员工为主，但业务的本地化特征并不明显，均或多或少的遇到发展瓶颈或管控难点，部分本地化业务发展较好的分行也相继出现问题或困难。海外机构发展步伐、业务经营模式、客户拓展、可持续发展以及内部控制，成为海外机构制定业务发展策略需考虑的几个重要环节。本文从国内外研究现状入手，通过统计分析、文献调查研究的方法，从多个视角系统剖析H银行海外业务特点以及海外业务发展的必然性，详细介绍了H银行海外业务发展的主要阶段、发展的基本成效，指出了业务发展中存在的问题，以及业务发展的制约因素，从多维度列举了H银行海外业务发展对策。