员工培训是公司人力资源管理的一个重要组成部分,是企业发展战略能够实现的关键保证,因此从这个角度来看,改进企业的员工培训模式具备重要的现实意义。利用培训不但能够提升公司员工的能力素养,实现公司员工的创造力,从而提高了企业的效益,也能够增强企业的硬实力;同时还可以提高员工对企业文化的理解,提高员工对企业的忠诚度,进而提高企业的软实力。本文根据学习型组织理论、成人学习理论、三层次培训需求分析理论以及柯式培训评估模型理论,以YH影院员工培训为主要研究内容,首先采用了检索文献法、问卷调查研究方法、实地调研法以及统计分析的方法,对YH影院的员工培训现状展开深入调查,诊断了YH影院员工培训期间出现的问题,主要包括对培训管理认识不足、缺少针对性培训需求分析、培训计划落实与实施不到位、培训效果评估不完善等。其次,针对YH影院员工培训流程中出现的问题展开原因分析,并总结出了培训主观意识欠缺、培训制度不完善、缺乏合理的激励机制等根本原因,为后续提出针对性改进方法提供依据。然后基于全员参与原则、持续改进原则、培训激励原则、因材施教原则等,对YH影院员工后续的培训提出有效方案,并采取资金保障、制度保障、文化保障、组织保障、绩效考核保障等保障措施。最后对全文进行了回顾,总结了YH影院员工培训改进研究的研究结论,指出了本文的创新点与不足,同时对YH影院未来的员工培训进行了展望,以期对同行业的其他影院员工培训的改进提供参考。