中国的电信业务支撑系统软件这一细分市场经过十几年的发展，软件提供商面临着人力资源成本上升和快速变化的商业环境挑战。　　 借鉴全球行业领先的价值链模型，国内软件厂商逐步由传统的定制开发模式向产品化模式发展，可以提高投资回报率、满足动态商业环境的诉求，提高企业利润。　　 康维科技公司作为全球领先的电信业务支撑系统软件提供商，借助产品化价值链模型，获得了持续的竞争优势和丰厚的利润。本文希望通过对康维科技公司价值链模型的研究，为软件定制集成商向软件产品提供商战略转型提供一种解决思路。　　 本文首先对康维科技公司的发展历史和现状、产业环境进行了介绍；并借助于价值链理论，引了行业内典型的价值链模型：定制开发价值链模型和产品化价值链模型。　　 康维科技公司的竞争优势来源于产品化价值链模型，本文对康维科技公司价值链模型、价值活动以及价值活动之间的关系进行深入的分析和研究。　　 在对康维科技公司价值链进行分析和研究的基础上，本文也对照分析了定制开发的价值链模型，研究了其成因和特点，同时指出了康维科技公司价值链模型的优势与不足。　　 最后，针对康维科技公司价值链模型的不足，提出改进的对策与建议。　　 希望本论文为这一细分市场中的中国软件企业的有定制开发向产品化战略转型起到一定的指导作用。