随着互联网、云计算等数字技术的发展,数字技术与社会经济发展不断融合,促进社会经济向着高质量方向发展,改变企业传统生产经营方式。数字技术改变了传统交易方式,加快交易的频率,缩短交易的时间,大大降低了交易的费用,降低了企业进行的成本和提高了企业的效益,改变着企业传统生产经营方式。伴随着数字化浪潮席卷众多行业,能源电力行业选择数字化转型也是大势所趋,能源电力行业数字化转型也是我国能源革命的重要举措。随着国家越来越多地关注和扶持数字经济,各大公司都意识到数字化转型将有助于公司的经济结构调整、提高经营绩效。能源电力行业相关企业也开始探索企业数字化转型,作为能源电力行业率先开启数字化转型的南方电网,在2018年开始布局数字化转型战略,在2019年开启数字化转型建设,南方电网至今通过数字化转型取得了提高了企业盈利能力和运营效率,提升了社会电力满意度等一系列成就。本文选择南方电网为案例公司,阐述了南方电网数字化转型背景、动因和转型过程,运用协同效应理论、企业流程再造理论和价值链理论分析南方电网数字化转型路径和模式,通过财务和非财务绩效指标评价数字化转型的成果。本文的目的在于丰富有关数字化转型对企业的价值创造的影响研究,从而为能源电力行业其他企业数字化转型提供借鉴经验。南方电网数字化转型对南方电网已有的生产经营模式进行了全面变革,增加了企业的盈利能力、提高了运营效率、提升了社会电力获得感等,其中,南方电网数字化转型重塑能源产业链,电力大数据驱动生产各环节提高运营效率,降低运营成本提高企业效益,从而增加企业价值创造能力。南方电网通过电力大数据链条消除了不同部门、不同生产环节之间存在的信息壁垒,加强不同部门、不同生产环节之间的合作与交流,提高企业整体的运营管理能力,对企业生产运营效率有明显提升效果。基于以上分析结果,本文总结南方电网相关经验和对能源电力行业相关企业数字化转型提出相应建议。对于南方电网来说,南方电网要继续以数字技术作为企业创新发展核心动力,重视电力大数据资产,推动企业生产与经营改革,数字技术给企业生产经营提供新的源动力,实现电网数字化运营管理,辅助能源产业链及其参与企业完成数字化转型,提升企业核心竞争力。能源电力行业相关企业可以根据自身实际情况,借鉴南方电网数字化转型的经验,制定出符合企业发展目标的数字化转型的战略和方案,提升企业盈利能力和降低企业成本提高企业核心竞争力。